Benefit

Corporate Wellbeing & Health Blog

 

Mitarbeiterbindung: Mit diesen 16 Sachen, Ihren Mitarbeitern Wertschätzung zeigen

 

Ganz egal, ob Sie CEO, Manager oder Reinigungspersonal sind – jeder möchte sich für die harte Arbeit die er leistet, wertgeschätzt fühlen. Laut einer Umfrage ist Anerkennung am effektivsten, wenn „sie ehrlich, authentisch und auf die individuelle Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeitern maßgeschneidert ist“. Lesen Sie in diesem Artikel mehr über Mitarbeiterbindung.

Zum Beispiel bevorzugen einige Mitarbeiter öffentliches Lob, während andere lieber ein privates Kompliment bekommen würden.  Sobald Sie wissen, was Ihren Mitarbeitern am besten gefällt, erledigt sich der Rest von ganz alleine .

Aus diesem Grund, lohnt es sich, einige dieser Ideen auszuprobieren. Denn so können Sie, mit relativ wenig Aufwand, gute Stimmung in Ihrem Büro erzeugen und wertvolle Talente besser an Ihr Unternehmen binden.

 

  1. Einfach danke sagen
  2. Vertrauen zeigen
  3. Massagen
  4. Mitarbeiterprämien
  5. (Gesunde) Snacks
  6. Schreibtischdeko
  7. Gutscheine
  8. Mitteilungen an das Unternehmen
  9. Team-Pinnwand
  10. Errungenschaften bekannt machen
  11. Meilensteine feiern
  12. Allen das Wort geben
  13. Mitarbeiterbetreuung
  14. Kreative Projekte
  15. Hierarchieübergreifende Zusammenarbeit
  16. Feedback-Befragungen

Mitarbeiterbindung: Einfach danke sagen

Sich einfach bei Ihren Mitarbeitern für Ihre Arbeit zu bedanken, bietet eine gute Möglichkeit, den Kollegen zu zeigen, dass sie wertgeschätzt werden. Hierzu gibt es viele verschiedene Herangehensweisen. Bedanken Sie sich mit einer handgeschriebenen Notiz, sagen Sie es Ihrem Mitarbeiter persönlich, schicken Sie eine E-Mail oder teilen Sie Ihre Zufriedenheit einfach auf Slack mit. In jedem Fall, kann man mit einem kleinen „Dankeschön“ vieles erreichen.

 

Mitarbeiterbindung: Vertrauen zeigen

Einem Mitarbeiter wichtige Aufgaben zu überlassen verdeutlicht ihm, dass er wertgeschätzt wird. Ein Team auf gegenteilige Art und Weise zu führen, mit viel Kontrolle, schreckt Mitarbeiter ab und führt zu Kündigungen.

 

Mitarbeiterbindung: Massagen

Sie bauen Stress ab und setzen Glückshormone frei. Firmenmassagen bieten die perfekte Möglichkeit an, Ihren Mitarbeitern für ihre harte Arbeit zu danken und gleichzeitig die Stimmung im Betrieb zu verbessern. Mit Wellnow, können Sie bundesweit Ihren Mitarbeitern Entspannung und Anerkennung, durch Massagen, anbieten. Generell zeigt betriebliches Gesundheitsmanagement die Wertschätzung der Mitarbeiter.



Mitarbeiterbindung: Mitarbeiterprämien

Wagen Sie mehr als die bloße Auszeichnung “Mitarbeiter des Monats” und führen Sie kreative Preise im Unternehmen ein, wie bspw. “Beste Team-Player”. Nehmen Sie sich die Zeit, diese bei einem unternehmensweiten Treffen bekannt zu geben und vergessen Sie nicht, die Begründungen für Ihre Entscheidungen bekannt zu geben.

 

Mitarbeiterbindung: (Gesunde) Snacks

Gesunde Snacks steigern die Produktivität und erhöhen das Energieniveau. Frisches Obst, Müsliriegel oder Gemüse und Hummus sind immer eine gute Wahl für die Zufriedenheit im Büro und die Mitarbeiterbindung im Allgemein.



Mitarbeiterbindung: Schreibtischdeko

Kreativität kann vieles bewirken. Weisen Sie Ihren Mitarbeitern ein Budget zwischen 20 und 100 Euro zu, damit sie ihre Schreibtische auf unterhaltsame und lebendige Weise dekorieren können.

Schreibtischdeko

Mitarbeiterbindung: Gutscheine

Hat Ihr Mitarbeiter die Extrameile geschafft? Bedanken Sie sich mit einer Kinokarte oder einem Gutschein. Gastronomie- oder Wellness-Angebote sind immer eine gute Ideen.



 

Mitarbeiterbindung: Mitteilung an das Unternehmen

Teilen Sie spannende Neuigkeiten und Errungenschaften mit dem gesamten Unternehmen. So inspirieren Sie andere Mitarbeiter bessere Leistungen zu erbringen und binden sie an Ihre Firma.


Mitarbeiterbindung: Team-Pinnwand

Helfen Sie den Mitarbeitern, sich gegenseitig zu schätzen, mit einer Team-Pinnwand! Ob Sie es nun digital machen oder einfach eine Korktafel mit Papier verwenden wollen, wichtig ist, dass andere Mitarbeiter die Möglichkeit haben sich täglich gegenseitig zu loben. Auch hier kann ein Slack-Kanal zugute kommen.



 

Mitarbeiterbindung: Errungenschaften bekannt machen

Hat ein Mitarbeiter eine erwähnenswerte Präsentation erstellt? Gibt es sonstige nennenswerte Ereignisse von denen andere Mitarbeiter wissen sollten? Teilen Sie es mit dem Unternehmen und zeigen Sie auf, warum es so eine große Leistung oder ein Beispiel für hervorragende Arbeit ist.



 

Mitarbeiterbindung: Meilensteine feiern

Hat Ihr Team gerade 500.000 Euro Umsatz gemacht? Hat das Unternehmen sein fünfjähriges Jubiläum gefeiert? Was auch immer der Meilenstein ist, feiern Sie ihn mit Stil: Öffnen Sie eine Flasche Champagner oder verwöhnen Sie alle mit einem schönen Abendessen.



 

Mitarbeiterbindung: Allen das Wort geben

Es mag unbedeutend erscheinen, aber es kann viel bedeuten. Studien zufolge werden Personen die in der Minderheit sind, wie zum Beispiel Frauen und Personen, die Telearbeit leisten, häufiger in Meetings unterbrochen oder übergangen als andere Mitarbeiter. Stellen Sie sicher, dass jeder im Team die Möglichkeit hat, seine Meinung und Gedanken zu äußern.



 

Mitarbeiterbindung: Mitarbeiterbetreuung

Mitarbeiter zu betreuen, zeigt, dass Ihnen ihre Zukunft im Unternehmen wichtig ist. Unabhängig davon, ob Sie ein Peer-Mentorship-Programm oder ein stärker formalisiertes Programm, zur Vermittlung bestimmter Fähigkeiten einrichten, werden Ihre Mitarbeiter diese Geste zu schätzen wissen.


Mitarbeiterbindung: Kreative Projekte

Viele haben ein spezielles Projekt oder eine Idee, die sie gerne umsetzen würden. Leider fehlt oft die Zeit dafür. Organisieren Sie dafür eine besondere Woche, damit Ihre Mitarbeiter ihre leidenschaftlichen Projekte verwirklichen können!


Mitarbeiterbindung: Zusammenarbeiten

Jeder will gehört werden. Die Implementierung von hierarchieübergreifenden Sitzungen, bei denen sich ein Mitarbeiter gelegentlich mit jemandem  trifft, der hierarchisch zwei Ebenen über ihm steht, ist eine gute Möglichkeit, die Kommunikation im Unternehmen offen zu halten.

Zusammenarbeit

Mitarbeiterbindung: Feedback-Befragungen

Mitarbeiter wissen zu lassen, dass Sie ihr Feedback zu schätzen wissen  (und es tatsächlich umsetzen) zeigt, dass Sie sich um ihr Wohlbefinden bemühen. Obwohl es nicht aufregend ist Umfragen zu verteilen vermittelt es den Eindruck, dass es Ihnen wichtig ist.